黨的二十大報告指出“面對突如其來的新冠肺炎疫情，我們堅持人民至上、生命至上...”

　　疫情三年，郎溪縣人民醫(yī)院黨委充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，無論是發(fā)熱門診預檢分診、隔離病區(qū)一線，還是疫苗接種、保障，核酸采樣、檢測，乃至支援戰(zhàn)疫最前線，一經號召，全員響應，醫(yī)院黨員干部職工志愿者身影隨處可見。在“新十條”推出后，面對前所未有的高強度工作壓力，以及自身陽性癥狀，醫(yī)務人員毫無猶豫帶病堅持上崗，秉承救死扶傷的初心使命，共克時艱，做好資源配置和醫(yī)療服務工作，全力以赴，滿足人民群眾就醫(yī)需求。

　　黨的二十大報告指出“深入群眾、深入基層，采取更多惠民生、暖民生舉措，著力解決人民群眾急難愁盼問題...”

　　“醫(yī)生叔叔，我聽你的話了，你看我的牙齒是不是變得可堅固啦！”只見一個小朋友努力將小嘴巴張得大大的，迫不及待地向醫(yī)生“炫耀”。這是郎溪縣人民醫(yī)院口腔科醫(yī)生第三次來到當?shù)赜變簣@，為適齡兒童進行口腔健康檢查、免費涂氟治療和口腔健康知識宣教，扎實推進“健康口腔”暖民心行動。

　　黨的二十大指出“推進健康中國建設，把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置”...

　　滬蘇浙皖共筑“健康長三角”，著力推進基本醫(yī)療服務一體化，是長三角區(qū)域一體化建設的重要內容，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、推進健康中國建設的應有之義。

　　認真貫徹落實黨的二十大，細數(shù)點滴，近年來，郎溪縣人民醫(yī)院充分發(fā)揮公立醫(yī)院黨建引領作用，大力實施人才興院，強化學科建設，實現(xiàn)人才與學科建設雙提升，各項工作同頻共振的高質量發(fā)展新局面，積極推動郎溪縣域醫(yī)療加速融入長三角一體化。

　　聚焦組織建設，堅定不移以黨建引領醫(yī)院高質量發(fā)展。

　　該院進一步加強黨支部標準化建設，認真落實《安徽省公立醫(yī)院黨建工作重點任務清單》要求，本著從實際出發(fā)、有利于開展工作的原則，對醫(yī)院黨支部設置進行重新調整，新增加至10個黨支部，實行科室負責人（二級機構負責人）“雙帶頭人”制度，打造學習型、服務型黨支部，將黨建工作扎根在科室，逐步枝深葉茂。院黨委每年有計劃地重點培養(yǎng)技術骨干和中堅力量，實施黨建帶頭人和學術帶頭人“雙培育工程”，近三年，先后有17名同志入黨，26名同志確定為積極分子，黨員隊伍不斷壯大，現(xiàn)有黨員125人。另外，將黨建經費納入醫(yī)院年度預算，采取實報實銷等方式保障黨支部工作經費。在全院廣大黨員中推行亮身份、亮責任、亮承諾、亮業(yè)績“四亮”，不斷錘煉黨性，強化黨員意識。以“黨建+”的服務模式，引導黨員干部在醫(yī)院中心工作、健康宣教義診、疫情防控、文明創(chuàng)建等具體工作中發(fā)揮先鋒模范作用，推動黨史學習教育向縱深發(fā)展。

　　聚焦能力建設，堅定不移以溫馨服務理念贏群眾滿意。

　　基礎建設上臺階，就醫(yī)環(huán)境大改善。2022年10月郎溪縣人民醫(yī)院新門診住院綜合樓正式投入使用，新大樓采用了國內高水平信息化智能系統(tǒng)，遠程會診系統(tǒng)的使用實現(xiàn)了與“醫(yī)療大咖”的面對面交流，讓更多群眾受惠于“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”。借助良好平臺，打造專科特色。積極響應“長三角一體化”的號召，接續(xù)加強與東南大學附屬中大醫(yī)院、江蘇省第二中醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、蕪湖弋磯山醫(yī)院等三甲醫(yī)院建立合作關系，穩(wěn)抓時機，快速推進，與杭州師范大學附屬醫(yī)院建立緊密型合作關系，于2023年2月10日正式掛牌“杭州師范大學臨床醫(yī)學院附屬郎溪分院”，突破以往合作模式，兩名駐點專家掛職為該院副院長，雙方就臨床、教學、繼教、管理等方面開展深入合作，特別是對神經介入、心血管介入等基層特需科室開展長期駐點幫扶，醫(yī)療技術幫扶立見成效，今年3月，該院正式獨立開展全腦血管造影術。建名科、培名醫(yī)、開名方。先后成立“長三角喬立興名醫(yī)工作室”、“長三角陳明名醫(yī)工作室”、“長三角居勝紅名醫(yī)工作室”、“武興萍超聲團隊工作室郎溪站”、“張邢煒名醫(yī)工作室”。推動五大中心建設，提升急危重癥救治能力。郎溪縣人民醫(yī)院積極創(chuàng)建“卒中中心”、“胸痛中心”、“創(chuàng)傷中心”，并將陸續(xù)在2023年底和明年初迎來驗收。擁有“危重孕產婦救治中心”、“危重新生兒救治中心”，不斷優(yōu)化急危重癥患者救治流程，為百姓構建生命安全網。實施人才興院，增強發(fā)展內生戰(zhàn)斗力。該院始終堅持以“黨管人”的方針為指導，1.做好人才招募。落實年度招聘，通過在省內外各大醫(yī)學院校、醫(yī)院網站、招聘平臺等宣傳招聘需求，并由黨委書記帶隊赴現(xiàn)場招聘會進行招聘；出臺政策引才，適時研究更新《醫(yī)院年度急需緊缺人才引進辦法》，優(yōu)先解決事業(yè)單位正式編制，正高職稱人員可享受院內“議薪制”，可享受最高標準住房公積金待遇，可享受安家補助，引進人員除享受國家規(guī)定的工資福利及院內現(xiàn)行績效待遇，另還可享受縣內提供的其他優(yōu)惠政策；柔性引才并施，先后引進胸外、腦外、影像科專家來院，并通過醫(yī)聯(lián)體、專科聯(lián)盟等多種合作形式邀請外院專家來院開展坐診、手術指導、教學查房等，不斷推動科室開展新技術新項目，有效推進學科建設和發(fā)展。2.加強人才培養(yǎng)。通過“請進來、送出去”的方式，不遺余力鍛造人才隊伍，為醫(yī)務人員提升專業(yè)素養(yǎng)、全院提升醫(yī)療技術水平起到促進作用。3.留住人才。通過認真開展實施周轉池事業(yè)編制改革，加快推進人事薪酬改革信息化系統(tǒng)建設，充分調動全院職工積極性，實現(xiàn)職工的獲得感和幸福感。4.強化人才梯隊建設。鼓勵職工學歷繼續(xù)教育，積極報考更高一級職稱，取得更高一級職稱的專技人員包括高級職稱人員逐年遞增。2022年該院共有21名醫(yī)護人員通過衛(wèi)生高級資格評審，41名醫(yī)護人員取得中級職稱任職資格。務實舉措，推進緊密型縣域醫(yī)共體建設。持續(xù)推進強基層各項舉措的落實,帶動六家醫(yī)共體成員單位服務水平逐步提檔升級。郎溪縣人民醫(yī)院針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況組成若干個技術幫扶團隊開展遠程診斷指導、規(guī)范化護理培訓等多種形式的幫扶，建立健全縣鄉(xiāng)村“1+1+1”師徒幫扶關系，讓基層醫(yī)療服務惠于民。2022年8月，在中國縣域衛(wèi)生發(fā)展研究中心主辦的第六屆“縣域醫(yī)療榜樣力量”系列評選中，斬獲“醫(yī)共體建設標桿獎”。

　　聚焦作風建設，堅定不移以團結向上譜寫發(fā)展新篇章。

　　持續(xù)加強黨風廉政建設，向縱深推進全面從嚴治黨，為醫(yī)院發(fā)展提供堅強紀律保證。認真落實“一改兩為”，堅持行業(yè)作風教育貫穿工作始終，在全院開展廉潔從業(yè)行動；制定《郎溪縣人民醫(yī)院專業(yè)技術人員外出參加學術活動管理制度》，嚴格規(guī)范專業(yè)技術人員外出參會審批流程，領導干部帶頭認真開展“八小時外”作風問題集中整頓自查自糾等相關活動，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，將作風建設延伸至“八小時外”，立足查處“兩違規(guī)”活動，從小處發(fā)力，防止出現(xiàn)違反作風建設情況，警鐘長鳴。加強考核，強化醫(yī)德醫(yī)風。根據(jù)醫(yī)院相關制度，開展全員年度醫(yī)德醫(yī)風考評工作，實行醫(yī)德“一票否決”；強化監(jiān)督風險環(huán)節(jié)和重點崗位，著力“治未病”。緊緊抓住醫(yī)院內部管理、業(yè)務流程、權力行使中的風險點開展排查，著力在“治未病”上下功夫，梳理從院黨政領導班子、重點崗位職能部門到臨床科室各崗位廉潔潛在風險點93條，針對風險點進行風險分級，并制定具體防控措施105條，持之以恒加強黨風廉政建設，馳而不息改進作風。良好作風促進患者滿意度攀升，2022年度對16632人次出院病人進行隨訪調查，滿意度99%，提名表揚1395人次。

　　邁著踏入長三角健康一體化的步伐，面向高質量發(fā)展的“快車道”，郎溪縣人民醫(yī)院堅持以黨建為引領，以黨的二十大精神指導推動醫(yī)院各項工作落實落細，凝心聚力、團結奮進，緊緊圍繞“一個目標、二項改革、三大轉變、四項重點任務”的工作思路（即：一個目標：以創(chuàng)建“三級綜合醫(yī)院”為目標。二項改革：主動參與衛(wèi)生體制改革；深化縣級公立醫(yī)院綜合改革。三大轉變：實現(xiàn)從規(guī)模發(fā)展向內涵提升的轉變，從重視內部醫(yī)療資源調配向上下級醫(yī)療聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略轉變，從自身發(fā)展技術模式向區(qū)域中心建設轉變。四項重點工作：認真落實實施“人才興院”戰(zhàn)略，把人才作為第一資源優(yōu)先發(fā)展；加快先進醫(yī)療技術的引進和應用，全面提升專科綜合實力；堅持以質量為核心，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全；積極創(chuàng)建優(yōu)質服務品牌，大力提高醫(yī)療服務水平）。堅持人民至上、生命至上，以患者和職工急難愁盼的問題為切口，切實改善服務質量、提升服務水平，把醫(yī)院建成政府認可、百姓放心、職工幸福的高質量三級醫(yī)院。