2017年1月11日下午，我院2016年第四季度科主任例會暨年終工作總結(jié)會議在行政三樓會議室召開，院部領(lǐng)導(dǎo)及全院臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由王爵敏副院長主持。

會上，醫(yī)務(wù)科陳進(jìn)科長首先通報(bào)了2016年第三季度省路徑管理中心檢查情況，總結(jié)2016年臨床路徑運(yùn)行指標(biāo)合理，符合省市有關(guān)要求；隨后反饋了2016年整體質(zhì)量檢查情況及各科室存在的問題，要求各科主任注重科室質(zhì)控工作，加強(qiáng)科室管理，對質(zhì)量檢查存在的問題進(jìn)行整改。

張建紅副院長通報(bào)了2016年各科室業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及全年各科藥占比情況，通過數(shù)據(jù)對比分析，我院在2016年各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，藥占比下降了2.68個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，醫(yī)院效益得到提升。陳啟浩副院長分析了我院整體運(yùn)行指標(biāo)，指出我院業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力得到提升；臨床路徑和按病種付費(fèi)管理進(jìn)一步推進(jìn)，2017年要下大力度加強(qiáng)抗菌藥物的的臨床應(yīng)用管理。

隨后，各科室負(fù)責(zé)人就全年工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，并對2017年工作進(jìn)行了規(guī)劃和安排，同時(shí)也對工作中遇到的問題提出了意見和建議。

最后，醫(yī)院負(fù)責(zé)人做了總結(jié)講話：各科室要嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，科主任要提高在管理中的主導(dǎo)作用，需長抓不懈，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全；在現(xiàn)有醫(yī)療資源情況下，醫(yī)院的發(fā)展離不開業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力的提升，這就需要各科室重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科研能力，從而促進(jìn)學(xué)科建設(shè)；計(jì)劃多方式引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才梯隊(duì)，滿足多方面發(fā)展需要。他還通報(bào)了2017年院部工作重點(diǎn)，就是要抓好臨床路徑管理、按病種付費(fèi)工作，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)共體和新的績效改革方案等。