郞醫(yī)字[2015]71號
郎溪縣人民醫(yī)院中層干部選拔及
競聘工作實施方案
各科室：
為進一步規(guī)范和完善我院干部選拔任用工作機制，充分調(diào)動管理人員的積極性，增強執(zhí)行力和落實力，經(jīng)院黨政聯(lián)席會議研究決定,對醫(yī)院二級機構負責人采用競爭上崗、民主推選后考核任命等方式選拔，現(xiàn)制定本實施意見。
一、指導思想
中層干部聘任上崗,要以<<干部任用條例>>為依據(jù),堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,激勵德才兼?zhèn)洹嵖兺怀觥⑷罕姄碜o的優(yōu)秀人才脫穎而出,努力建設一支素質高、水平高、能力強的中層干部隊伍,為醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
二、成立組織
醫(yī)院成立中層干部聘任工作領導組：
組 長：高錢貴
成 員：陳啟浩 薛建平 李忠秀 張建紅 王爵敏
趙敏芳
三、擔任中層干部條件
（一）有穩(wěn)定的政治思想和良好的道德品質，具有強烈的事業(yè)心和責任感；有開拓創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作意識，在工作上要有一定的組織能力、管理能力和溝通能力；能夠堅持原則，秉公辦事，并在現(xiàn)崗位上有一定業(yè)績。近三年年度考核合格。
（二）具備所聘任崗位需要的各項素質和基本條件，并能夠履行相應的崗位職責。
（三）新任二級機構負責人要求具有專科以上學歷，業(yè)務科室主任原則上應具有本科以上學歷、中級以上專業(yè)技術職稱。
（四）年齡：除醫(yī)院特殊人才引進外，臨床、醫(yī)技科室距離退休時間不能任滿一屆者，不再擔任一線負責人，其他部門男滿55周歲、女滿50周歲，原則上不再競聘擔任行政職務。
（五）需要設立副職的科室，副職由正職提名，報醫(yī)院考核后決定。
（六）身體健康。
四、選拔或競聘程序
（一）宣傳發(fā)動
通過召開院周會、科早會形式進行廣泛宣傳發(fā)動，要求全院職工本著主人翁的精神,從醫(yī)院建設發(fā)展大局出發(fā),積極支持和參與醫(yī)院中層干部選拔或競聘工作。
（二）產(chǎn)生候選人
中層干部采取組織推薦和考核任命的形式產(chǎn)生，或采取全院范圍內(nèi)公開競聘選拔的方式產(chǎn)生。
（三）確定考察對象
結合推薦、報名、資格審核及平時考核情況，確定考察對象。
（四）考察
1、對確定的考察對象，按照干部管理權限，進行嚴格考察，成立由分管人事、紀檢的院領導和相關職能部門負責人組成的考察小組，采取科室集中測評和分別談話的方式進行。
2、考察內(nèi)容：
①德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長；
②主要缺點和不足；
③身體健康情況。
（五）初步任職名單確定
醫(yī)院中層干部聘任工作領導組根據(jù)每位考察對象考察考核情況，競聘演講得分情況，提出初步意見，報院黨政聯(lián)席會研究后決定任職人員名單;
（六）公示
對擬任干部實行任前公示，公示時間為三天。
（七）發(fā)文任免
公示無異議者，由醫(yī)院統(tǒng)一發(fā)文任免，報縣衛(wèi)生局備案。
五、任期
中層干部任期為三年。
六、說明和要求
（一）在年初屆滿考核時，位列末位的負責人，不再擔任下一屆負責人，位列后三位繼續(xù)任職者，院部進行誡勉談話，連續(xù)兩個年度考核位于后三位者，予以免職。
（二）凡在外出差、學習或因其他原因不在院內(nèi)的人員，由其原所在科室負責將選拔、競聘工作的精神及時傳達到本人，并聽取本人的意見，代為辦理有關事宜。
（三）在選拔、競聘期間，各科室原崗位職務人員要認真履行職責，直至完成交接班為止。所有新老中層干部應本著對事業(yè)高度負責的精神，顧大局，識大體，正確對待個人得失，互相理解，密切配合，認真、負責地做好交接工作。若有消極怠工，影響科室正常工作秩序，給工作造成損失者，要追究當事人的責任。
（四）對在選拔、競聘工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，可向醫(yī)院紀檢檢舉、申訴，受理部門應該及時核實，向中層干部聘任領導組匯報，領導組據(jù)實予以相應處理。
（五）嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定，遵守相關紀律，做好保密工作，自覺接受各方面的監(jiān)督。同時要加強請示和匯報，認真做好上下之間的溝通和聯(lián)系，保證整個競聘工作有序順利地進行。
（六）本方案的解釋權在醫(yī)院中層干部聘任工作領導組。
二〇一五年十二月三十日
