為堅(jiān)持和健全醫(yī)院的民主集中制，進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平，加強(qiáng)黨和集體對(duì)醫(yī)院工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本院實(shí)際情況，特制定本規(guī)則。

（一）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示、決定，研究落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件要求和重大工作部署。

（二）研究黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等重大事項(xiàng)。

（三）討論和決定醫(yī)院改革方案和實(shí)施部署。

（四）討論和決定醫(yī)院年度工作計(jì)劃及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

（五）研究醫(yī)院中層干部選拔、培養(yǎng)考核、任免、獎(jiǎng)懲及換崗交流、引進(jìn)人才等有關(guān)人事問(wèn)題。

（六）研究制定黨風(fēng)廉政責(zé)任制和醫(yī)院有關(guān)重大規(guī)章制度。

（七）凡涉及本院重大資金使用、經(jīng)濟(jì)交往和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須經(jīng)集體研究決定。比如設(shè)備的購(gòu)進(jìn)、基建等。

（八）討論決定提請(qǐng)上級(jí)解決的重大事項(xiàng)。

（九）其他需要由院長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論研究決定的事項(xiàng)。

（一）認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。

（二）堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一切重大事情必須有集體研究、集體決策。做到?jīng)Q策程序化、規(guī)范化、民主化和科學(xué)化。

（三）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，深入實(shí)際、調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握第一手資料，防止和避免決策錯(cuò)誤。

（四）堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，凡集體決策決定的，任何人無(wú)權(quán)改變，行動(dòng)上必須不折不扣地執(zhí)行。

（五）堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在形成決定之后，班子成員要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，努力完成上級(jí)交辦的分管工作任務(wù)。

（六）重大人事問(wèn)題、重大資金使用和涉及全局的重大事項(xiàng)等問(wèn)題須先經(jīng)黨總支會(huì)議討論后，再提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究。

（一）院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)召集和主持，院長(zhǎng)不在時(shí)，可委托黨總支副書(shū)記或副院長(zhǎng)召集和主持。院長(zhǎng)辦公會(huì)原則上每月召開(kāi)一次，遇特殊情況可延期或臨時(shí)召開(kāi)。

（二）院辦公室擬發(fā)會(huì)議通知，并負(fù)責(zé)通知到位。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，特殊情況須向院長(zhǎng)請(qǐng)假同意。

（三）院長(zhǎng)辦公會(huì)參加人員：全體黨總支委員、副院長(zhǎng)及財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室和后勤科負(fù)責(zé)人。列席人員由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)委托的會(huì)議主持人根據(jù)議題需要確定。院長(zhǎng)辦公會(huì)必須有半數(shù)以上成員到會(huì)方能舉行。討論干部問(wèn)題和涉及全局性的重大問(wèn)題時(shí)，必須有三分之二以上的成員到會(huì)方能舉行。

（四）班子成員需要提交集體討論的問(wèn)題，必須事先做好準(zhǔn)備，在調(diào)查摸底、弄清情況的基礎(chǔ)上提出方案和意見(jiàn)，以便決策。

（五）班子會(huì)議由院長(zhǎng)按各自的職責(zé)主持召開(kāi)。堅(jiān)持民主集中制原則，討論重大事項(xiàng)要提前通知班子成員。

（六）班子成員要主動(dòng)參與集體決策，經(jīng)認(rèn)真思考，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，表明自己的態(tài)度。因故不能參會(huì)的人員可以書(shū)面形式表達(dá)自己的意見(jiàn)。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見(jiàn)。

（七）在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，與會(huì)人員意見(jiàn)比較一致時(shí)，由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)指定的會(huì)議主持人作出明確決定。由于意見(jiàn)不統(tǒng)一，分歧較大，未能作出決定的，會(huì)后要進(jìn)一步調(diào)查、分析、交換意見(jiàn)、再次復(fù)議、特殊情況可向上級(jí)報(bào)告，請(qǐng)求裁決。

（一）需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究的議題，事先由職能部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)《郎溪縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)議題提交表》（見(jiàn)附表），擬定解決措施和辦法，形成文字材料，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，交院辦室統(tǒng)一遞交院長(zhǎng)審批，確定并匯總議題；也可由院領(lǐng)導(dǎo)直接提出，經(jīng)院長(zhǎng)同意后由院辦公室按程序辦理。未列入議題的事項(xiàng)，院長(zhǎng)辦公會(huì)原則上不予討論。

（二）議題審定后，院辦室應(yīng)提前1-2天將會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、議題通知給與會(huì)人員（除臨時(shí)召集以外），會(huì)議材料也應(yīng)同時(shí)送達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)，以便討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)。

（一）認(rèn)真做好會(huì)議記錄。院長(zhǎng)辦公會(huì)由院辦公室負(fù)責(zé)記錄并妥善保存會(huì)議材料。凡涉及全院性重大問(wèn)題的討論意見(jiàn)或工作部署，整理形成文件，及時(shí)向上級(jí)黨委匯報(bào)及向有關(guān)部門通報(bào)，并做好反饋信息的收集整理工作。

（二）建立候會(huì)制度。除會(huì)議組成人員外，其他與會(huì)人員，應(yīng)按通知的時(shí)間按時(shí)候會(huì)，在討論相關(guān)議題時(shí)與會(huì)。

（三）建立回避制度。所討論的問(wèn)題,若涉及成員本人及其直系親屬時(shí),有關(guān)成員應(yīng)予以回避。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律。對(duì)院長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論做出的決議，允許保留不同意見(jiàn)，允許向上級(jí)黨組織反映情況，但在行動(dòng)和言論上要堅(jiān)決按會(huì)議決議行事，不得在群眾中自由散布個(gè)人意見(jiàn)，更不允許泄露會(huì)議討論時(shí)的不同意見(jiàn)。

（五）本規(guī)則由院辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。