郎醫(yī)字〔2019〕91號(hào)

各科室：

因醫(yī)院人事變動(dòng)和工作需要，現(xiàn)對(duì)郎溪縣人民醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)成員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后成員及職責(zé)分工如下：

一、預(yù)算管理委員會(huì)成員組成

主任委員：施翔

副主任委員：張建紅、陳啟浩、王爵敏、陳進(jìn)、李忠秀

委 員：各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

預(yù)算管理委員會(huì)下設(shè)全面預(yù)算管理辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科，陳勝霞同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)預(yù)算全面工作。辦公室成員為財(cái)務(wù)科全體工作人員及各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)。

二、預(yù)算管理委員會(huì)主要職責(zé)

（一）確定預(yù)算邊界；

（二）根據(jù)醫(yī)院確定的年度預(yù)算總體目標(biāo)，制定并分解各科室年度預(yù)算控制指標(biāo)體系，啟動(dòng)本醫(yī)院全面預(yù)算編制工作；

（三）審批有關(guān)預(yù)算管理的政策、規(guī)定、制度等相關(guān)文件，并負(fù)責(zé)制度落實(shí)、檢查、分析和考核工作；

（四）審批全面預(yù)算編制的方針、程序和要求；

（五）審查醫(yī)院總預(yù)算方案和各科室預(yù)算方案及預(yù)算調(diào)整方案，并提出修訂意見(jiàn)；

（六）將預(yù)算方案和預(yù)算調(diào)整方案提交醫(yī)院院辦會(huì)審議、批準(zhǔn)，并下達(dá)正式預(yù)算；

（七）協(xié)調(diào)仲裁預(yù)算編制、執(zhí)行、考核和獎(jiǎng)懲過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題；

（八）負(fù)責(zé)定期檢查和分析預(yù)算執(zhí)行情況，審查年度預(yù)算執(zhí)行情況，督促各科室完成下達(dá)的預(yù)算方案，必要時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行干預(yù)；

（九）當(dāng)醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，向院部提出預(yù)算調(diào)整意見(jiàn)；

（十）制定預(yù)算獎(jiǎng)懲辦法。

三、預(yù)算管理辦公室主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理制度、政策、程序等相關(guān)文件的擬定和報(bào)批工作；

（二）根據(jù)預(yù)算管理委員會(huì)的決定，編制醫(yī)院年度預(yù)算管理手冊(cè)或大綱；

（三）組織制定醫(yī)院預(yù)算的各項(xiàng)定額工作、價(jià)格工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作等基礎(chǔ)工作；

（四）為各預(yù)算科室的預(yù)算管理提供咨詢，并協(xié)調(diào)醫(yī)院預(yù)算管理中的各種事務(wù)；

（五）編制醫(yī)院年度全面預(yù)算草案，并根據(jù)預(yù)算目標(biāo)向各科室分解、下達(dá)預(yù)算指標(biāo)；

（六）預(yù)審各科室預(yù)算草案，并提出修改意見(jiàn)和建議；

（七）匯總醫(yī)院預(yù)算，并向預(yù)算管理委員會(huì)提出審批重點(diǎn)和建議；

（八）負(fù)責(zé)檢查落實(shí)醫(yī)院預(yù)算管理制度的執(zhí)行；

（九）對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程實(shí)施監(jiān)督和控制，并定期進(jìn)行執(zhí)行情況分析；

（十）根據(jù)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，提出調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的建議方案；

（十一）定期向預(yù)算管理委員會(huì)提供預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，反映預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題，并為預(yù)算管理委員會(huì)進(jìn)一步?jīng)Q策擬定備選方案；

（十二）組織落實(shí)預(yù)算改進(jìn)工作；

（十三）根據(jù)需要組織預(yù)算專題調(diào)研；

（十四）負(fù)責(zé)預(yù)算管理的其他日常工作。

郎溪縣人民醫(yī)院

2019年9月10日